《中國組織人事報》近日報道，海南持續(xù)健全選調生培養(yǎng)管理機制，“拔節(jié)孕穗期”錘煉真本領。

近年來，海南立足自貿港建設對高素質干部隊伍的迫切需求，將選調生培養(yǎng)作為儲備優(yōu)秀年輕干部的“源頭工程”，通過全周期培養(yǎng)、精準化管理、科學化使用，讓選調生在基層“墩苗壯骨”、在一線淬煉成長。

把選調生培訓納入全省干部教育培訓計劃，每年集中組織選調生參加到村任職崗前培訓，圍繞發(fā)展熱帶特色高效農業(yè)、鄉(xiāng)村振興和基層治理等重大主題開展教學，截至目前已舉辦9期培訓班，累計培訓1500人次。培訓后，根據(jù)選調生專業(yè)背景及派出單位資源優(yōu)勢，定向安排選調生駐村“墩苗”。駐村期間，同步引導選調生圍繞自貿港封關運作和“4+3+3”海南特色現(xiàn)代產業(yè)體系建設，以小切口開展省情調研。駐村鍛煉結束后，選派選調生到市（縣）黨政機關和省級重點園區(qū)一線掛職鍛煉，之后由各級組織部門會同用人單位對選調生進行持續(xù)跟蹤培養(yǎng)。

選調生駐村期間實行縣級組織部門統(tǒng)籌、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委直接管理、村黨組織協(xié)助落實、派出單位持續(xù)跟蹤“四位一體”協(xié)同管理機制，組織部門不定期開展履職抽查，扣好選調生從嚴管理的“第一?？圩印?。組織部門每半年至少與選調生談心談話一次，選調單位每年至少到村走訪一次，聽取意見建議、協(xié)助解決困難。建立選調生動態(tài)跟蹤機制，將優(yōu)秀選調生納入全省優(yōu)秀公務員庫進行管理。近五年共提拔使用選調生擔任副處級及以上領導職務175名。